Lean Six Sigma Green Belt

O que é Green Belt?

Green Belt é a certificação intermédia do Seis Sigma, para a melhoria de processos, que permite saber analisar os dados de uma forma bastante avançada, assim como usar essas análises para obter resultados.

Os conceitos básicos, princípios, métodos e práticas subjacentes ao Lean Six Sigma Green Belt têm como finalidade proporcionar os conhecimentos necessários à implementação dos projetos 6 sigma numa organização, com o objetivo de fornecer estrutura e ferramentas para trabalhar em projetos de melhoria, tanto para redução de custos, redução de problemas de qualidade ou aumento de produtividade e melhoria dos resultados da organização.

Curso Lean Six Sigma (Green Belt) constituído por:

  1. Formação: 40 horas de Aulas Teóricas e Práticas
  2. Coaching: Tiramos todas as dúvidas!
  3. Avaliação: Analisamos e damos feedback
  4. Certificação: Green Belt
  5. Projeto: Suportamos o 1º projeto

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO AO 6 SIGMA (4h)
1. 6 Sigma numa organização
2. Liderança e Responsabilidades

MÓDULO 2: GESTÃO DE PROJETOS 6 SIGMA (4h)
1. Avaliação estratégica de um projeto 6 sigma
2. Gestão de Projetos
3. Liderança e Voz do Cliente
4. Introdução às ferramentas de melhoria continua:
 BSC (Balanced Score Card)
 Stakeholders
 TOC (Theory Of Constraints)
 Análise de Kano
 QFD (Quality Function Deployment)

MÓDULO 3: METODOLOGIA 6 SIGMA – DEFINIÇÃO (8h)
1. Metodologia de implementação – Definição
2. Introdução às ferramentas de melhoria continua:
 VOC (Voice Of Customer)
 Diagrama de Árvore
 IPO (Input Process Output)
 SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer)
 Diagrama Espinha de Peixe
 FMEA (Failure Mode Efect Analysis)
 VSM (Value Stream Mapping)

MÓDULO 4: METODOLOGIA 6 SIGMA – MEDIÇÃO (8h)
1. Metodologia de implementação – Medição
2. Recolha e registo de dados
3. Introdução às ferramentas de melhoria continua:
 Estatísticas (Histogramas e Diagrama Pareto, Gráficos Bivariados e de Dispersão)

MÓDULO 5: METODOLOGIA 6 SIGMA – ANÁLISE (4h)
1. Metodologia de implementação - Análise
2. Introdução às ferramentas de melhoria continua:
 5 Porquês (5W’s e 2 H’s)

MÓDULO 6: METODOLOGIA 6 SIGMA – MELHORIA (8h)
1. Metodologia de implementação – Melhoria
2. Introdução ás ferramentas de melhoria continua:
 DOE (Design of Experiments)
 Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, TPM, Kanban/ Supermercado, Poka-Yoke, Sistemas de controlo visual)

MÓDULO 7: METODOLOGIA 6 SIGMA – CONTROLO (4h)
1. Metodologia de implementação – Controlo
2. Introdução às ferramentas de melhoria continua:
 Planos de controlo e instruções de operação
 Cartas de Controlo

 

Gravado com Sucesso.